第145場公益講座
導讀『急迫感—破局致勝的關鍵』
【內容簡介】
升高急迫感，從逆境發掘轉機！
經濟情勢混沌不明，組織內外焦慮之情雖處處可見，但是，有多少組織只是以「度小月」與「節衣縮食」的作為，來應對可能來臨的巨變？
有多少企業決策者能夠在經濟結構失衡的危機中，激起組織成員的急迫感，啟動組織變革引擎，以掌握住產業結構與競爭態勢改變的崛起機會？
面臨金融海嘯帶來的不景氣，如龐然怪獸般吃掉全球的經濟榮景，此刻的專業工作者都感受到前所未有的焦慮，迫切想要突破困局。但若以為這就是急迫感？那就錯了。企管大師約翰?科特（John.P. Kotter）明白指出，許多企業根本不知何謂急迫感！
科特是《領導人的變革法則》暢銷書作者，也是公認全球最傑出的領導和變革權威。他提醒所有組織，真正的急迫感並不來自於焦慮、急躁或挫敗，也不是會議一個接著一個、電子郵件收不完、工時一直延長。真正的急迫感是來自專注追求成功的決心，並且毫不懈怠、堅定不移的追求一個有意義的目的。
所有員工兢兢業業，才能造就一個組織的「急迫感」。這是引爆變革力量的開端，讓組織勇敢顛覆過去認知，開創下一世代的商業模式。
在這個唯應變能倖存的時代，科特提醒大家破除安於現狀的惰性，放下無頭蒼蠅式的瞎忙，將競爭殺手化為業績推手，從中提升組織的急迫感，一切危機都能成為組織前進的動力。而急迫感就是引爆一連串行動的第一步。科特教授依據多年研究，提出因應環境變化的八個步驟。
一. 建立急迫感。
二. 成立領導團隊。
三. 提出願景和策略。
四. 溝通變革願景。
五. 授權員工參與。
六. 創造近程戰果。
七. 鞏固戰果並乘勝追擊。
八. 深植變革於企業文化。
本書深入許多企業個案，不只是寫給所有經理人，也告訴所有面臨工作與人生困境的人，檢視自己是否陷入自滿與假性急迫感的慣性循環中，抑或是藉此激發組織的真正急迫感，才能在冰山融化前找到新的制高點，成為更優秀的經營者、專業經理人或員工。...........( 想知道更多就請把握機會，找朋友一起來希望園區成長！)
【講師簡介】嚴守仁
● 希望園區讀書會創辦人( 志業：為台灣這塊美麗的土地營造良好的生命教育環境 )
● 北極星知識工作董事長 ( 戮力成為台灣社會企業 Social Enterprise 的典範先驅 )
● 現為美國馬里蘭大學 管理學 博士候選人
● Taipei Inn Group 顧問 ( 北市文化創意平價旅店品牌顧問 : 新驛、新尚、丹迪、喜瑞 )
● 2009年國科會智慧生活科技區域整合中心 Eco-City 網路團隊成員
● 2008年國家高速網路與計算中心教學聯盟網顧問
● 2007年台灣創意設計中心創意發想營、提案整合營顧問
● 2008年12月《Cheers 雜誌》推薦為「30個讓您鍍金的社團」之ㄧ的
【希望園區讀書會】創辦人 ( 全省舉辦超過 600 多場公益讀書會 )
● 2007,2008年《管理雜誌》推薦為全球 500 華語企管講師
● 2007,2008年【104人力銀行】教育網推薦為優良講師
● 2007,2008,2009年【1111人力銀行】名人小傳推薦
講師：嚴守仁
時間：2009/04/07(二) PM 7:30~9:30
費用：採隨喜樂捐收費方式(禪之藝全額捐獻)
地點：禪之藝—心靈工坊（中正區廈門街25巷4弄5-1號1樓）
報名：請點此線上報名，感謝您！
專線： 02-23680887；0982-151159
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